戰(zhàn)“疫”當前，大考在即。淮南東華集團這個以物業(yè)服務為主體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在戰(zhàn)“疫”面前，主動承擔社會責任，逆行而上，勇于擔當，為所服務的16萬戶50多萬名業(yè)主筑起疫情防控屏障。
“不外出走親訪友，少聚餐少聚會少聚集，做到起居如常，飲食有節(jié)，冷暖適度……”在東華服務的物業(yè)小區(qū)，門崗小喇叭從早八點到晚八點循環(huán)播放著宣傳防控疫情的公益廣告和政府相關通告。自疫情發(fā)生以來，東華實業(yè)集團按照市委、市政府的要求，在所服務的小區(qū)內(nèi)懸掛條幅、張貼宣傳畫、增設小喇叭等，大力宣傳新冠肺炎疫情防控知識、防控要求，讓業(yè)主充分了解疫情防控知識和防控措施，爭取業(yè)主對小區(qū)實施管控措施的理解和支持。各小區(qū)累計張貼疫情防控倡議書20000多張，懸掛條幅100多條。
東華集團利用企業(yè)微信公眾號和微信工作群大力宣傳疫情防控知識及各項防控政策，加大對一線職工的教育培訓，提高對疫情防控政策要求的熟知程度，增強自我防范意識。
“這樣管控好，讓俺們這些業(yè)主有安全感。”龍眼村一位李姓女士感慨地告訴記者。這次疫情防控，物業(yè)管理企業(yè)作為社區(qū)應急治理的重要一環(huán)，發(fā)揮了關鍵作用。隨著我市出現(xiàn)第一例、第二例確診病例，疫情防控工作變得嚴峻起來。按照各區(qū)疫情防控應急指揮部關于實行社區(qū)居民出行管控的通告要求，東華集團各物業(yè)服務小區(qū)積極與所在街道、社區(qū)聯(lián)系溝通，形成聯(lián)防聯(lián)控機制，在所服務小區(qū)實行居民出行管控，嚴控外來人員進入和小區(qū)居民外出。提倡兩天出門一次購買生活用品，并實施小區(qū)出入證核查。對進入小區(qū)人員測量體溫、健康登記。各小區(qū)服務人員主動配合社區(qū)入戶走訪、查詢登記。對日常工作中發(fā)現(xiàn)的疫情信息，及時向?qū)俚亟值馈⑸鐓^(qū)及疾控部門報告。
據(jù)介紹，該集團要求各基層單位積極與屬地街道和社區(qū)配合，按照關于疫情防控期間居民住地原則上“只保留一個出入口”的要求，對所服務區(qū)域做到應封盡封。目前，東華實業(yè)集團對所服務的88個住宅小區(qū)和145個自然村進行了封控。共封控出入通道500余處，建立臨時疫情防控棚（點）247個，每天投入物業(yè)一線防疫人員1300多人；疫情防控點實行24小時值班制度。
智能化管理使小區(qū)管控和服務工作變得更加便捷，東華實業(yè)集團于去年加快了智能化建設，大部分小區(qū)都裝了智能門禁，這對于疫情發(fā)生期間，管控外來人員有了更多的保障。另外，小區(qū)業(yè)主可以通過手機上的智慧物業(yè)APP進行網(wǎng)上辦理交費或服務訴求，這也方便了業(yè)主不用出門就可以把事情辦了。
疫情防控期間，東華集團從多種渠道購置口罩、84消毒液、酒精、噴壺、一次性手套等多種疫情防控專用工具，確保各項防控措施得到有效落實。截至2月16日，累計投放口罩49881只，75%酒精11828L，84消毒液13130.2L，專用垃圾桶877個，專用消殺噴霧設施533個，專用手套13283副。
在龍眼村一間簡陋的小區(qū)物業(yè)辦公室里擺放著六箱方便面，這是小區(qū)辦主任陳淮東疫情防控期間的主要食物。疫情防控期間小區(qū)必須全天候管控，家住八公山區(qū)的陳淮東為了不耽誤工作，吃住在小區(qū)辦。自防控戰(zhàn)役打響以來，東華實業(yè)集團各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以身作則，率先垂范，無畏危險堅守一線。領導班子成員每天深入包保單位，坐鎮(zhèn)指揮，協(xié)調(diào)資源，解決困難。基層單位黨員、干部盯現(xiàn)場、沖在前。東華服務的一個小區(qū)出現(xiàn)一例確診新冠肺炎病例，管理干部劉文平主動請纓，堅持每天為該樓道消毒，清掃垃圾。李郢孜鎮(zhèn)河西小區(qū)90后共產(chǎn)黨員張燕，家住八公山區(qū)，疫情防控期間，早來晚歸，不懼危險堅守在門崗防控一線。
截至2月16日，東華所服務的小區(qū)共排查湖北返鄉(xiāng)居家隔離人數(shù)為336人，已解除隔離人數(shù)50人，正在居家隔離人數(shù)為286人；湖北牌照進入小區(qū)共排查車輛30輛，已全部進行消毒；自我防控共排查職工家屬從武漢返鄉(xiāng)人員或密切接觸人員37人，疫情防控居家隔離人數(shù)為52人，已解除隔離人數(shù)36人。(通訊員 魏峻峰 記者 魯 松)
