——我市城市老舊小區(qū)改造提升工程綜述
近日，記者走進田家庵區(qū)田東街道，小區(qū)里三三兩兩的居民正聚在一起拉家常。居民們欣喜地介紹:“以前道路坑坑洼洼，下雨后泥濘不堪，今年小區(qū)改造提升，路修好了，墻刷白了，綠化覆蓋，路燈也亮了，下水道徹底清淤，排水更順暢了�！�
田東街道舊貌換新顏，是我市實施城市老舊小區(qū)改造提升工程的一個縮影。在去年完成28個老舊小區(qū)改造基礎上，今年我市又完成43個老舊小區(qū)改造。隨著這一改造提升工程的不斷推進和完善，淮南，這座有溫度的城市，正帶給市民更多的獲得感和幸福感。
老百姓想的盼的就是我們要辦的
小區(qū)是城市細胞，是市民安居樂業(yè)的家園。多年來，因建筑物和基礎設施年久失修，老舊小區(qū)不同程度地存在道路破損、排水不通、垃圾遍地、配套設施殘缺等問題，不僅給居民生活造成極大不便，也在一定程度上影響著城市整體形象。
2014年10月，我市試點實施田家庵區(qū)柏園新村、柏園北村老舊小區(qū)改造，大力開展小區(qū)治臟、治亂、治堵、治污和硬化、綠化、亮化、美化，改造后的小區(qū)基礎設施完善、環(huán)境干凈整潔、物業(yè)管理服務到位，居民普遍滿意。
為深入推進全市老舊小區(qū)改造，按照市委、市政府工作部署，我市成立了老舊小區(qū)維修改造工作領導小組，指導、協(xié)調全市老舊小區(qū)改造工作。各縣區(qū)均成立相應組織機構，對轄區(qū)內符合改造條件的老舊小區(qū)進行集中梳理、摸排，建立老舊小區(qū)基礎數(shù)據(jù)庫，制定工作計劃及年度實施方案，加快推進老舊小區(qū)改造提升工作。
2015年，我市全面啟動城市老舊小區(qū)改造。2016年，老舊小區(qū)改造列入省級民生工程。截至目前，全市共計完成171個老舊小區(qū)改造，總建筑面積468.68萬平方米，居住群眾5.87萬戶，累計投資1.5億元。2019年至2020年，我市將繼續(xù)加大老舊小區(qū)改造力度。
“加速度”向群眾交上高質量答卷
“小區(qū)壞了什么就修什么，群眾需求什么就完善什么，什么問題突出就解決什么問題�！蔽沂性诶吓f小區(qū)改造過程中結合小區(qū)建設類型、損壞程度、存在問題等因素，精準施策，實施改造。并重點完善基礎設施建設，改造提升小區(qū)道路、管網、照明、停車位、綠化；同時推進文明社區(qū)建設，加強小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設施、菜市場和攤點、公廁改造等。
記者通過走訪發(fā)現(xiàn)，隨著改造提升工作的不斷深入，老舊小區(qū)煥發(fā)出新的生機。走進田家庵區(qū)龍湖中學家屬區(qū)，新鋪了瀝青的道路干凈整潔，道路兩旁安裝了路燈，新栽種了花草樹木，墻面也進行了粉刷；來到潘集區(qū)田集街道楊集社區(qū)，樓道之間新鋪設的路面寬敞平整，路邊的下水道已經鋪設完畢，最讓居民們關心的排水問題得到徹底解決；在毛集實驗區(qū)新集二礦家屬區(qū)，破損的水泥路恢復工程已竣工，損壞的雨水管已維修完畢，新增加了停車位和門禁，小區(qū)的監(jiān)控也安上了；在位于壽縣城西北角的西園新村小區(qū)，供水、排水管道進行了更換改造，小區(qū)內的亂搭亂建拆除了，并設置了固定攤點，路修了、燈亮了，還增設了健身活動器材區(qū)域，開辟了一個小花園……
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，對于自家有違章搭建的居民，剛開始也有個別不愿配合小區(qū)改造的，但在工作人員苦口婆心的反復勸說下，思想轉了彎，主動進行了自拆。對于擔心小區(qū)改造半途而廢的居民，隨著小區(qū)面貌大變樣，他們不僅改變了想法，還以實際行動積極參與到小區(qū)改造提升過程中來。
“小區(qū)環(huán)境變好了，人們的生活舒心了，各種衛(wèi)生習慣也要改變。除了注重家庭的環(huán)境衛(wèi)生，在垃圾傾倒、小區(qū)環(huán)境保持等方面我們也更加注意了。”家住田家庵區(qū)的陶先生，如今看到地面上的垃圾都會主動撿起，在舉手投足間傳遞著老舊小區(qū)改造帶來的文明新氣象。
“2018年，我市老舊小區(qū)改造提升工程進入‘加速度’和高質量階段，全年完成43個老舊小區(qū)改造，建筑面積128.7萬平方米，居住群眾1.93萬戶�！笔忻裆k相關負責人表示，在老舊小區(qū)改造提升工程中，我市遵循“以民意為導向”的原則，問計于民“量身定制”，打造最適合的改造方案，最大限度地符合小區(qū)實際，最大限度地滿足居民需求。
建立文明小區(qū)長效管理機制
“少數(shù)改造提升后的老舊小區(qū)，會出現(xiàn)私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈，所以，老舊小區(qū)不但要建好，更要管好。”
市民生辦相關負責人表示，我市將結合改造后小區(qū)的規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅持多種模式推進，實現(xiàn)物業(yè)管理服務全覆蓋。市場化運作。積極選聘專業(yè)物業(yè)企業(yè)，實行市場化物業(yè)管理服務；社區(qū)管理。對于難以落實物業(yè)管理的小區(qū)，社區(qū)居委會組織力量為居民提供基礎物業(yè)服務，確保日常保潔、綠化養(yǎng)護、秩序維護等，并逐步過渡到市場化物業(yè)服務模式；業(yè)主自治。鼓勵有條件的老舊小區(qū)自行組建物業(yè)公司,或在政府指導下小區(qū)業(yè)主委員會承擔物業(yè)管理；積極探索“四位一體”社區(qū)管理服務方式。建立社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)的“四位一體”社區(qū)管理服務體系。
針對老舊小區(qū)居民收入不高，有償服務意識不強的特殊性，政府將對服務于老舊小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)，實行財政以獎代補，建立完善考核機制，逐步培養(yǎng)居民繳費意識，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文明社區(qū)活動，凝聚民心和人氣，讓居民的素質與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應，倡導文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質。（記者 張昌濤 編輯 湯寧）
