——記全國脫貧攻堅先進個人汪詩明
“脫貧攻堅戰(zhàn)我們打贏了，下一步我們會繼續(xù)按照總書記的指示，全面推進鄉(xiāng)村振興！”參加全國表彰會時，潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長汪詩明在人民大會堂前莊嚴(yán)宣誓。帶著全國脫貧攻堅先進個人的獎?wù)禄氐郊亦l(xiāng)，他又開始投入到潘集鄉(xiāng)村振興的調(diào)研謀劃之中。
勇于擔(dān)當(dāng)：上下同心的“貫徹者”
2018年秋天的一個下午，市人民醫(yī)院手術(shù)室，打完麻醉等待手術(shù)的汪詩明卻迷迷糊糊地念叨著扶貧的事，護士從手術(shù)室出來后，見到其愛人的第一句話就問：你家這位是做扶貧工作的吧？手術(shù)后，當(dāng)愛人說到護士問的這句話時，連汪詩明自己也有點不相信，其實大家都明白，他是把全部心思都用在了扶貧工作上。
從相對輕松的工作環(huán)境來到繁忙的扶貧崗位，50多歲的汪詩明擔(dān)任潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，從那時起，全區(qū)34個幫扶村出列和7157戶17670人的穩(wěn)定脫貧成為汪詩明最牽掛的事。
一次次座談、調(diào)度，一次次走在田埂路頭、鄉(xiāng)村街巷，一次次在幫扶戶家中交流，一次次與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員不厭其煩地溝通，一次次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報并聆聽工作意見……夜晚，四周都安靜下來時，他還在伏案翻閱上級的文件、鉆研相關(guān)政策。
脫貧攻堅是一項橫向到邊、縱向到底的條塊結(jié)合工作，要想打贏，必須方方面面的工作都要心向一塊想、勁向一處使。汪詩明及時給區(qū)委、區(qū)政府建議組織成立脫貧攻堅政策宣講團，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開辦“扶貧夜校”，將上級和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于脫貧攻堅的政策舉措和區(qū)本級的工作方法送到扶貧干部手中。每年10余期的扶貧夜校，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部達110班次12000余人次，已成為一線扶貧干部永不枯竭的“加油站”。
一馬當(dāng)先：盡銳出戰(zhàn)的“排頭兵”
憑借21年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗，汪詩明利用兩周的時間深入34個幫扶村逐個座談，發(fā)現(xiàn)問題后當(dāng)場辦公解決問題，3年里他深入走訪調(diào)研162個村和412戶幫扶戶，實現(xiàn)有扶貧任務(wù)的村走訪全覆蓋。
2020年以來，充分考慮到疫情防控和洪澇災(zāi)害對脫貧攻堅工作的影響，汪詩明多方協(xié)調(diào)積極倡導(dǎo)加大產(chǎn)業(yè)扶貧投入力度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金占總資金的42.7%，較2019年投入資金比例提高14.88%。
他持續(xù)推進“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶978戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。他指導(dǎo)制定《潘集區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險防控辦法》，對存在風(fēng)險點隱患的帶貧企業(yè)，加大政策支持，幫助渡過難關(guān)。為強化貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育，他組織培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人180余人次，對創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實施扶貧項目18個，投入扶貧資金530萬元，全區(qū)幫扶村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人171名，帶動1122戶貧困戶增收。
同時，汪詩明深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導(dǎo)開發(fā)公益崗位工作，2020年以來，全區(qū)共設(shè)置扶貧公益崗位608個。優(yōu)先安排幫扶勞動力參與扶貧項目施工，帶動幫扶勞動力就業(yè)87人。4個幫扶車間帶動49名幫扶人口務(wù)工，占比達51.6%。他支持人社部門開設(shè)技能脫貧培訓(xùn)班7期，組織技能脫貧培訓(xùn)合格218人。就業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧雙驅(qū)動，千方百計地增加幫扶群眾收入，確保實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
敬業(yè)執(zhí)著：精準(zhǔn)務(wù)實的“繡花人”
改進脫貧攻堅動員和幫扶方式，扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退，全過程都要精準(zhǔn)，需要下一番“繡花”功夫。
汪詩明逐個調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，通過對國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗進行互查互核，確保“賬賬相符”；建立部門信息通報機制，暢通區(qū)鄉(xiāng)村三級信息，加強入戶核實，確�！百~實相符”，直至實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量“零誤差”。
3年中，汪詩明加班加點成了常態(tài)，他身上長了粉包，3年沒去醫(yī)院做手術(shù)，一直忍痛堅持工作；3年來，他緊盯扶貧項目建設(shè)，從立項到施工直至竣工驗收和效益的發(fā)揮，一個項目一個項目地盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地把關(guān)，實現(xiàn)省財政廳資金項目績效評價打了翻身仗，從2019年起，潘集區(qū)扶貧資金績效評價連續(xù)兩年獲省財政廳優(yōu)秀等次。
2020年以來，面對疫情、汛情的不利影響，汪詩明將目光緊緊盯住“三戶一體”重點人群，他組織人員認(rèn)真開展幫扶對象因災(zāi)返貧致貧風(fēng)險的摸底排查，建立完善防止致貧返貧機制，著力構(gòu)建“四張網(wǎng)”，努力實現(xiàn)幫扶對象收入持續(xù)穩(wěn)定，全面提升脫貧攻堅質(zhì)量和水平，確保如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。
為充分發(fā)揮社會救助保障托底作用，他指導(dǎo)區(qū)民政、教育等部門對“老少病殘孤”群體中的6696戶貧困戶、邊緣戶，落實低保2789戶、特困供養(yǎng)1117戶、孤兒保障43戶。落實“五防”機制，為邊緣易致貧戶和2014年、2015年脫貧的5126名貧困人口，每人購買1份醫(yī)療補充商業(yè)險，進一步提升幫扶對象基本民生保障水平。（特約記者 柏 松）
