2月6日上午，記者接到了一個(gè)熱線電話，電話中對(duì)方不愿透露姓名，只是把自己的遭遇告訴記者后，詢問(wèn)是否可以幫助他。據(jù)此人稱，他是河南人，在我市一家飯店做服務(wù)生，干了兩年，今年想回家過(guò)年，飯店老板同意他回家，但是工資只能發(fā)一半，另一半等到年后回來(lái)再補(bǔ)給他。此人表示自己一個(gè)月工資大概2000元左右，因?yàn)榧依锔F，平時(shí)存的錢準(zhǔn)備給父母補(bǔ)貼家用，這個(gè)月的工資準(zhǔn)備給父母買身新衣服，再買些吃的，可老板扣下一半的錢，打亂了他的計(jì)劃。
按照此人的描述，記者找到了他工作的飯店，這家飯店的老板聽(tīng)聞?dòng)浾叩膩?lái)意后，說(shuō)他確實(shí)扣下該服務(wù)生的一半工資，但并不是欠薪，而是準(zhǔn)備節(jié)后上班時(shí)給他。談到為什么扣發(fā)，該飯店老板稱，“現(xiàn)在找個(gè)服務(wù)生很不容易，尤其是熟練工更難，工資給低了，人家不干，工資給高了，我們負(fù)擔(dān)不起。就比如這個(gè)服務(wù)生，在我們這干了兩年，小伙子確實(shí)不錯(cuò)，累活重活搶著干，我們是怕他年后不來(lái)干了，所以扣下一半工資�！绷私獾斤埖昀习宓男囊夂�，記者和該服務(wù)生再次取得聯(lián)系，該服務(wù)生表示老板對(duì)他平時(shí)也很關(guān)照，而且以后也打算留在淮南，這次是回家過(guò)年，年后還會(huì)回來(lái)，而且也不會(huì)換工作的。老板答應(yīng)把另一半工資給小伙子，并且又拿出500元錢，當(dāng)做紅包送給小伙。老板這樣的舉動(dòng)也讓小伙子很感動(dòng)，表示年后回來(lái)肯定會(huì)更努力地工作。
雖然此事完美解決，但記者在采訪中也了解到很多單位，尤其是一些私人企業(yè)在過(guò)年期間會(huì)扣留員工的工資，他們想借這種手段留人。某律師事務(wù)所梁律師稱，像這種扣發(fā)工資節(jié)后補(bǔ)發(fā)的方式是私營(yíng)老板為了留住員工而采用的一種手段，他們不叫“欠薪”，而是“拴薪”，想借“拴薪”拴住員工的心，可沒(méi)想到這種做法往往會(huì)加劇雇主和員工之間的敵對(duì)情緒，造成反效果。
《勞動(dòng)法》第五十條明文規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。”如果用人單位以扣壓工資的方式來(lái)限制勞動(dòng)者跳槽的話，打工者可以到所在地勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴，或到當(dāng)?shù)胤ㄔ簩?duì)用人單位提起訴訟。
（記者 王玲）
