為推動部門力量下沉，夯實部門人員創建職責，田家庵區在推行“路長制”“街巷長制”的基礎上，全面實施文明創建網格化管理，以“繡花精神”推進文明城市創建，構建起了點線面相結合的精細化社會管理模式,實現全區、全員、全域、全時共創文明城。
“小網格”撐開“大格局”。建立由14名區領導全面包保鄉鎮、街道、園區，95名副科級以上領導干部全面包保村、社區，400余名基層人員全面包保小區、樓棟、市場、村居的“三級網格長”制度。同時，強化區紀委監委常態督查，推動區機關骨干力量深入一線、參與創建，構建起各方參與、全面覆蓋、上下聯動的城鄉管理格局，確保創建問題發現無遺漏、監管全領域、時間全覆蓋，在全區形成人人有責、人人參與的良好氛圍。
“小網格”彰顯“大智慧”。區一級、二級網格長堅持問題導向，深入包保網格，對網格內氛圍、衛生、秩序等創建工作全面開展巡查，三級網格長常態化巡查，通過微信、qq即時通報、協調、解決問題。對于村、社區不能解決的問題，一級、二級網格長主動協調市、區相關部門予以幫助解決，充實基層力量，為基層創建獻言建策。網格化管理督促各單位邊查邊改、即知即改、深耕細作，實現“事情在網格內處理、問題在網格內解決、民意在網格內提升”。
“小網格”服務“大創城”。網格化制度推動城市管理延伸到基層村、社區，甚至創城測評的每個具體點位。網格長對網格內關乎民生、關乎創城的問題迅速反應、及時處理，尤其對于群眾反映強烈的“牛皮癬”小廣告、亂停亂放、亂搭建等問題強力推進解決，贏得群眾認可，打通創建為民、創建惠民的“神經末梢”，為創建全國文明城市爭取更為廣泛的群眾支持，持續提升群眾對于創城工作的滿意度。（記者 李東華 通訊員 吳喆敏 王 平 編輯 湯寧）
