——二論扎實開展“招商引資突破年”活動
發展是第一要務,招商引資是第一要事。扎實推進“招商引資突破年”活動,就是要緊盯年度目標任務,把招商引資作為經濟工作的第一抓手和推動發展的核心工程,聚焦“五個圍繞”,對標抓落實,力求招商引資實現突破。
圍繞理念創新求突破。不會招商、不懂招商,不會談判、不善談判,這種情況在一定范圍內仍然較為突出。要學習借鑒其他城市的科學方法。要拓寬視野,學會緊盯國家政策導向、產業規劃動向,善于在國家重大改革開放戰略中搶抓新機遇,特別是要抓住國際國內產業梯度轉移的重大機遇,進一步拓展資源優勢、區位優勢、產業優勢、園區優勢。要打破長期以來眼睛向內、自我封閉的思維定式,堅持“內”與“外”、“招”與“安”、“選”與“擇”、“資”與“智”結合,遵循市場經濟規律,創新招商方式,通過產業鏈招商、獵頭式招商、商會集團式招商、研發機構推薦招商等新模式,提高招商引資工作的科學性和成功率。
圍繞工作重點求突破。要突出抓好三大塊。第一塊是招大引強。大企業、大項目能夠吸引聚集一批配套企業和項目,形成協同發展的“雁陣效應”。第二塊是工業招商。今年的招商引資目標任務,專門增加了新開工固定資產投資5000萬元以上招商引資工業項目100個以上,這是需要樹立的一個導向。此外,農業產業化也是工業化,要借助鄉村振興戰略實施,圍繞優勢產業廣泛開展農業產業化招商引資,發展高端農業項目,帶動農業增效、農民增收。第三塊是戰新產業招商。要堅持招商引資與招才引智并舉,加強與市內外優質企業、一流大學、科研院所的戰略合作,推進產學研用深度結合,通過引進一個高層次人才,帶來一個創新團隊,引領一個產業發展,實現“借腦生財”。
圍繞成果轉化求突破。要突出抓項目簽約。對在談項目尤其是對有合作意向或簽訂框架協議的項目,牽頭縣區和部門要主動登門拜訪,及時跟進洽談,加強跟蹤調度,爭取盡快正式簽約。要突出抓項目開工建設。對已簽約尚未開工的項目、新簽約的項目,要落實具體責任單位和責任人,定期督查通報,確保盡快開工建設。要嚴格落實重大項目評估機制,凡重大項目,都要在市級層面成立推進領導小組,有關職能部門靠前服務,依法合規幫助完善規劃、土地、招投標等各項手續,及時解決項目落地中的瓶頸制約。要突出抓項目投產達效。對在建的重點項目,繼續堅持各級領導包保制度,落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”推進機制,按照年度建設計劃,建立工作臺帳,加強督查調度,確保項目盡快投產達產。
圍繞平臺建設求突破。要健全園區平臺,以“3+2”園區為主體,其他園區為依托,每年超前建設1-2平方公里基礎設施,在法定權限內制定招商引資優惠政策,不斷提升園區承載力和吸引力。要明確功能定位、產業定位,打優勢牌、特色牌,形成錯位發展的格局,避免同質化競爭。要健全信息平臺。要健全以商招商平臺,同時要引導本地企業家解放思想,更新觀念,拿出優質資產、優勢產品、潛力項目與大企業集團開展戰略合作,實現借勢借力發展。要健全專業招商平臺,選調一批優秀干部,選聘一批高素質專業人才,制定績效激勵政策,推進專業招商、服務招商、精準招商。要加強與招商中介機構的合作,不斷提高招商的專業化和精細化水平。
圍繞創優環境求突破。要把環境建設作為一項“永不竣工的工程”,結合“營商環境優化年”活動實施,讓淮南的環境好起來、市場活起來。要在服務企業上下功夫。要少說甚至不說“不行”、多說“可以”,所有工作都要圍繞“事能辦”來展開。要在政策完善上下功夫。對重大招商項目,要發揮市政策評估小組的作用,在權限范圍內一事一議積極解決。要在依法踐諾上下功夫。打造誠信政府,對于已出臺的政策、簽訂的合同和協議,只要符合法律要求,必須一諾千金、堅決兌現。
(評論員)
(本網編輯 湯寧)