2023年以來，淮南經(jīng)開區(qū)總工會結合主題教育，緊扣“42101”重點工作，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，團結帶領廣大職工群眾拼搏實干，圍繞該區(qū)發(fā)展大局主動作為、履職盡責，各項工作取得明顯成效。
推動崇尚勞動，在圍繞中心服務大局中精準發(fā)力
組織動員廣大職工爭優(yōu)創(chuàng)先。聯(lián)合應急管理部門開展特殊作業(yè)安全培訓會、安全應急演練；聯(lián)合社會發(fā)展部門開展“新徽菜 名徽廚”、家政行業(yè)等技能培訓班；組織就業(yè)技能培訓236人，全年組織企業(yè)開展30余場10個工種的勞動技能競賽，參賽職工600余人。
扎實推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革。認真履行工會牽頭抓總職責，調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革領導小組，制定文件方案，確定1家企業(yè)為全面試點單位、9家企業(yè)圍繞不同方面開展項目試點。
發(fā)揮勞模先進示范引領作用。深入開展“跟著勞模去創(chuàng)新”活動，培育文峰勞模創(chuàng)新工作室、蔣美義勞模創(chuàng)新工作室2家；做好評比表彰工作，推薦獲評省級工人先鋒號1家，市級先進集體1家，市級工人先鋒號1家，市級五一勞動獎章2名。組織開展勞�！傲M”宣講活動5場，充分激發(fā)廣大職工奮進動力。
誠摯關懷職工，在做實關心關愛服務中提升水平
構建和諧勞動關系。廣泛開展集體協(xié)商“春季要約”行動，簽訂集體合同63份，涵蓋企業(yè)163家，覆蓋職工10079人。深入開展欠薪隱患排查處置專項行動，成功化解欠薪案件2起。
加強法治宣傳教育。加大源頭維護力度，靈活多樣開展農(nóng)民工公益法律服務行動、普法“六進”“女職工普法宣傳月”等活動6場。開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，組織危化救援隊安全宣傳進企業(yè)、“安全生產(chǎn)大家談”等活動6場。
關心關愛新就業(yè)形態(tài)勞動者。大力推進“兜底建”模式，全年新增新業(yè)態(tài)勞動者工會組織4家，新增新業(yè)態(tài)會員550人，超額完成年度500人的目標任務，為新入會職工會員贈送在職職工意外傷害互助保障計劃。開展“工會進萬家·新就業(yè)形態(tài)勞動者溫暖行動”，為新就業(yè)形態(tài)勞動者送去慰問品，引導全社會關心關愛新就業(yè)形態(tài)勞動者。
擦亮工會服務品牌。扎實推進“工會驛站”建設，全年新建工會驛站20家并全部驗收掛牌；開展“當一周站長”活動，為戶外勞動者送去冬季暖心大禮包；精準幫扶困難職工，建立健全工會系統(tǒng)多層次常態(tài)化梯度幫扶和送溫暖長效機制。扎實開展“兩節(jié)送溫暖”、“夏送清涼”、一線職工療休養(yǎng)、青年職工交友聯(lián)誼等系列活動。
堅持守正創(chuàng)新，在夯實工會基層基礎中擔當作為
在組織上扎穩(wěn)根，持續(xù)擴大工會組織覆蓋面。緊緊圍繞“提高覆蓋面，增強凝聚力”的工作要求，努力探索新形勢下工會組織建設的新途徑、新辦法，以民營企業(yè)建會工作為重點，推動小微企業(yè)、社會組織、新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會，做到應建盡建，全年新建工會組織15家。依托合淮工業(yè)園區(qū)，指導合淮工業(yè)科技有限公司成立聯(lián)合工會組織1家。
在工作上謀進步，扎實推動民營企業(yè)工會規(guī)范化建設。多次組織召開民營企業(yè)工會工作規(guī)范化建設推進會，下發(fā)相關文件并解讀文件精神；工會上下多次下沉企業(yè)指導，組織開展規(guī)范化建設培訓班；整理制定規(guī)范化建設模板資料，為企業(yè)提供參考；召開重點民營企業(yè)工會工作規(guī)范化建設現(xiàn)場觀摩會及座談會，有效提升規(guī)范化建設水平。打造培育10家民營企業(yè)工會示范點，發(fā)揮“以點帶面”示范引領作用，其中，推薦文峰光電工會申報“2023年全國模范職工之家”。在全市民營企業(yè)工會工作規(guī)范化建設“十佳示范單位”評選中，山河藥輔、中志軌道2家工會上榜。
在過程中嚴把控，不斷強化已建工會組織民主管理水平。深化“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動，推動指導山河藥輔、中志軌道、北新建材等國有及其控股企業(yè)、事業(yè)單位、民營企業(yè)工會組織建立健全廠務公開制度，設置廠務公開欄；指導文匯女子學校、德邦化工等工會規(guī)范召開職工代表大會；指導華辰制藥、光神電纜等工會開展“金點子”“合理化建議”“職工代表提案”100件，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1392.56萬元、節(jié)約生產(chǎn)成本551.3萬元。（記者 吳 �。�
