為保障村（社區(qū)）“兩委”換屆質(zhì)量，我市制定《村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評價辦法》，以精細化評估找短板、以多元化考評促提升、以導向化推動攻難點，高標準、高質(zhì)量抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。
突出精細化，建立考評體系。突出政治導向、質(zhì)量導向、事業(yè)導向、責任導向，圍繞組織領導和責任落實、換屆政治生態(tài)、風險防范等8個方面，分類設置47項系統(tǒng)評分指標，對換屆全過程實行百分制量化考評。堅持抓關鍵抓重點，聚焦換屆政策執(zhí)行、“一肩挑”質(zhì)量、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)，在分值設置上給予傾斜。聚焦精準考評，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據(jù)，引導各縣區(qū)對照指標全程紀實。
突出多元化，優(yōu)化考評方式。組建7個市級換屆巡回督導組，每月定期督導，綜合采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談交流等方式，全面掌握一線情況。充分發(fā)揮市換屆辦集中評價職能作用，對各縣區(qū)優(yōu)化班子結構、“一肩挑”等重點任務落實情況進行綜合分析、統(tǒng)一評分。堅持開門搞考評，抓住黨組織換屆、村（居）民委員會換屆、整個換屆基本結束等重要節(jié)點，集中開展群眾滿意度測評，重點了解群眾對換屆過程、新一屆“兩委”班子成員的滿意程度。
突出導向化，強化結果運用。實行換屆工作綜合評判，換屆結束后按照工作完成質(zhì)量，分一類、二類、三類對各縣區(qū)綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領導班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對評定為三類的縣區(qū)，由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區(qū)委主要負責人，并追究有關責任人責任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識別干部，結合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記的擔當意識、領導能力、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
