淮南舜泰化工有限責任公司是工業炸藥、雷管定點生產骨干企業，公司加強安全職責及風險動態管控，及時整改安全隱患，已實現安全生產39周年。
建查找機制，全面排查出風險點。公司成立以董事長、經理為組長的六項機制建設領導小組，編制了《舜泰公司風險點查找指導手冊》。開展培訓，幫助員工搞清風險點的實質。以班組為風險點查找單元，根據指導手冊，進行全面查找，建立“風險點清單”。
建研判機制，科學研判風險等級。風險分類，將“風險點清單”按照《生產過程危險和有害因素分類與代碼》《企業職工傷亡事故分類標準》進行分類。風險分級，根據風險矩陣法，對查出的103個風險點，236個風險進行研判分級，經研判，無紅色、橙色風險點，黃色風險數19個，藍色風險數58個，無色風險數159個。制作了舜泰公司黃色、藍色風險點分布圖，并發到各單位。
建預警機制，增強安全工作主動性。舜泰公司注重科技興安、科技強安建設。水膠炸藥、乳化炸藥生產線采用自動化、連續化、信息化生產技術，包裝工序機器人替代人工作業，關鍵設備的溫度、壓力、流量、電機電流、斷料斷水等參數，采用計算機實時自動監測報警、自動停機。雷管生產線各工位采用人機隔離、門機聯鎖操作技術�？倐}庫區治安使用周界報警、入侵報警技術。運輸車輛安裝了北斗定位裝置，能及時發現超速行駛、疲勞駕駛等現象，車廂內安裝了煙霧報警、防盜報警。各危險生產工位、場所安裝了視頻監控設備。安監員、管理人員現場檢查發出巡查預警。
建防范機制，精準實行分級管控。藍色風險等級為班組級一級管控，每半月至少檢查1次；黃色風險等級為班組級和分廠級兩級管控，每周至少檢查1次；紅色、橙色風險等級為班組級、分廠級和舜泰公司級三級管控，每班至少檢查1次；無色風險等級由班長管控，每月至少檢查1次；每次�；奋囕v卸貨一車一檢，由安全員負責。各級檢查出的安全隱患，下發“四定表”落實整改，對整改情況組織驗收，確保了隱患整改及時歸了零。
建處置機制，確保風險可防可控。制定了1個綜合應急預案、6個專項應急預案、56個現場處置方案。應急預案納入員工培訓，每年開展應急預案演練，提高了員工應急避險、自救和互救能力，確保了關鍵時刻處置得“準、快、好”。
建責任機制，保障責任履行到位。修訂了全員安全生產責任制，各風險點確定了操作人員、設備檢查人員、管理人員、監管人員，并制定了考核制度。各級人員履行責任情況，舜泰公司每月一考核一兌現，保障了424名員工履行風險點管控責任到位。(通訊員 董先文 郭 勇 編輯 湯寧)
