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首頁 > 扶貧人 扶貧事 > 先富幫后富 合作奔小康
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先富幫后富 合作奔小康
【字體: 】 發(fā)布時(shí)間:2019/2/25 9:28:58   【打印】【關(guān)閉】
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壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社位于壽縣眾興鎮(zhèn)東岳村余廟組,合作社由東岳村返鄉(xiāng)致富帶頭人段仁偉于2014年組織成立,流轉(zhuǎn)租用土地280畝,主要用于葡萄種植、苗木種植。近年來,段仁偉“外出務(wù)工掙錢,立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的事被當(dāng)?shù)貍鳛榧言,他作為壽縣致富帶頭人的佼佼者,曾受到市、縣級新聞媒體宣傳和關(guān)注。

自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打響以來,壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社在段仁偉的帶領(lǐng)下,積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧工作,既實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)壯大,又帶動(dòng)貧困人口就業(yè)增收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)過近五年發(fā)展,目前合作社年?duì)I業(yè)額達(dá)85.8萬元左右,年純利潤達(dá)40萬左右,帶動(dòng)了42戶貧困戶就近就業(yè)務(wù)工。

“讓鄉(xiāng)親們在家就能脫貧致富奔小康是我的最大愿望!”段仁偉欣慰地說。2017年8月,博捷葡萄種植合作社入選壽縣第一批休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游企業(yè)名單,成為全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的示范帶動(dòng)明星企業(yè)。2018年6月已經(jīng)是東岳村黨總支副書記的段仁偉,經(jīng)全村黨員投票選舉,成功當(dāng)選村黨總支書記,成為全村黨員群眾認(rèn)可的致富帶頭人。

積極響應(yīng)政策 激活內(nèi)生動(dòng)力

“農(nóng)民想要增收,村里沒有產(chǎn)業(yè)可不行!2016年,脫貧攻堅(jiān)的號角在全縣吹響,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不久的段仁偉一直在思考怎樣扶貧才是“真扶貧”。在經(jīng)過一段時(shí)間的思考后,段仁偉積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)扶貧的號召,主動(dòng)爭取國家產(chǎn)業(yè)扶貧資金、加入脫貧攻堅(jiān)大軍,努力擴(kuò)大合作社生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提升葡萄園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,吸收周邊貧困群眾進(jìn)場務(wù)工。他說:“基礎(chǔ)設(shè)施完善了,村民才放心的來工作,才能讓他們動(dòng)起來!

“2016年我就加入了葡萄園合作社,是合作社第一個(gè)員工。雖然我是貧困戶但是有工作了,現(xiàn)在可以靠自己雙手掙錢,我很滿意!睎|岳村的村民張士鈞高興地說。葡萄園項(xiàng)目從2016年至今解決了50多位貧困人員務(wù)工問題,實(shí)現(xiàn)戶均年增收2600元以上。規(guī)模不大的葡萄園讓原本平靜的小村增添了幾分活力,周邊貧困群眾爭先恐后加入合作社務(wù)工,激活了他們主動(dòng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。

擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 產(chǎn)業(yè)鏈再拓展

單純的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最易受氣候影響,天氣變化無常,導(dǎo)致葡萄的產(chǎn)量變化幅度較大。單純依靠葡萄銷售經(jīng)濟(jì)效益低下,段仁偉再次陷入思考,經(jīng)過一番思考和四處學(xué)習(xí)取經(jīng),他決定進(jìn)一步拓展葡萄生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,將葡萄采摘向葡萄酒深加工轉(zhuǎn)變。

2017年,合作社利用扶貧資金9.6萬元,自籌資金6.2萬元,完成地下儲(chǔ)藏室建設(shè)。有了地下儲(chǔ)藏室葡萄能被很好的保存,質(zhì)量好的葡萄釀造成葡萄酒還使銷售價(jià)格上漲,合作社經(jīng)濟(jì)一路增長。

盛夏時(shí)節(jié),只要走進(jìn)葡萄園,人們就能聞到撲鼻而來的酒香味。正在采摘葡萄的貧困戶尹本寬激動(dòng)地說:“你看這葡萄多大多甜,等下就用去釀酒。你們都放心喝我們合作社釀的葡萄酒,絕對健康安全。”

隨著合作社的擴(kuò)大,越來越多的貧困群眾要求進(jìn)場務(wù)工,貧困群眾的收入也水漲船高,脫貧致富的熱情也日益高漲。

創(chuàng)新分紅模式 促進(jìn)農(nóng)民增收

脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵階段,產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的必由之路,從輸血式扶貧向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的根本之策。原來的模式不能跟上政策的步伐,這時(shí)段仁偉努力鉆研新政策,明確新思路。2017和2018年,他引領(lǐng)合作社利用扶貧資金采取“保底+浮動(dòng)”分紅模式,帶動(dòng)20戶貧困戶就業(yè),實(shí)現(xiàn)每戶年增收1000元以上。

與此同時(shí),合作社積極參與扶貧小額信貸共建聯(lián)營,累計(jì)使用共建聯(lián)營金融扶貧資金162.55萬元,實(shí)現(xiàn)了“合作社+貧困戶”互利雙贏,貧困戶年預(yù)期收益在1800至3000元。

“因?yàn)榧依镉欣先诵枰疹,小孩才上一年級,我沒法出去打工,只能靠老公出去打點(diǎn)零工,以前日子過得緊緊巴巴!必毨敉踅踢B說,現(xiàn)在她在葡萄園合作社上班掙錢,還不耽誤回家做飯、送小孩上學(xué),收入增加了,一家人生活也更好了。(記者 何婷婷 通訊員 余濤 編輯 湯寧)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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