陌生的城市 熟悉的角落
“魔法”電力人鏗鏘步履邁向彼岸
在大洋彼岸的“千島之國”印度尼西亞，有這么一支駐外運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，在異國他鄉(xiāng)極其困難的條件下，創(chuàng)造出非同一般的業(yè)績，受到印尼電力系統(tǒng)高管和中國駐印尼參贊的高度贊譽(yù)。2017年3月，國務(wù)院國資委網(wǎng)站在“國企文化”專欄和其微信公眾號上同步登載了他們的先進(jìn)事跡。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人叫陶文杰，作為一名淮南人，他十年堅(jiān)守在田電海外項(xiàng)目部，不僅將大唐電力“走出去”的鏗鏘腳步邁得堅(jiān)實(shí)有力，也將中國和印尼人民之間的深厚情誼植根在東南亞那片熱土上。
有智慧有擔(dān)當(dāng) 他用“魔法”創(chuàng)造奇跡
陶文杰，現(xiàn)任田家庵發(fā)電廠副廠長，駐印尼爪哇島芝拉扎電站項(xiàng)目部總經(jīng)理，堅(jiān)守海外整整十年。人們一直感嘆，他究竟用什么“魔法”帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)讓一個深陷低谷、狀況頻發(fā)的電站快速上升為該國電力行業(yè)標(biāo)桿電廠之一？日前，淮河早報(bào)、淮南網(wǎng)記者采訪到了他的故事。
每每回想2008年7月和同事們進(jìn)駐芝拉扎電站之初的情形，陶文杰仍感慨萬千：混亂無序的生產(chǎn)現(xiàn)場著實(shí)令人擔(dān)憂，機(jī)組在網(wǎng)負(fù)荷“隨意”波動，現(xiàn)場跑冒滴漏隨處可見，更棘手的是設(shè)備銘牌、說明書和LED監(jiān)控畫面幾乎全是英文，還有與業(yè)主方管理人員的語言溝通問題……然而，在陶文杰心中，走出國門，靠的是信心和膽識，落地生根，靠的則是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。面對重重困境，他選擇迎難而上。
最艱苦的頭三個月里，陶文杰夜以繼日帶著員工跑現(xiàn)場、查系統(tǒng)、找設(shè)備、摸特性、除隱患，面對全英文化的操作界面，他與技術(shù)專工一起整編規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖、補(bǔ)充完善技術(shù)資料。多年受眼疾困擾的他，因高強(qiáng)度工作，每天睡眠不足5小時(shí)，差點(diǎn)引發(fā)視網(wǎng)膜脫落。
2008年底，芝拉扎電站的安全生產(chǎn)形勢得到了徹底扭轉(zhuǎn)，現(xiàn)場跑冒滴漏、處處危情的問題不見了，機(jī)組安全穩(wěn)定升降負(fù)荷的狀況開始變得正常起來。短短一年的時(shí)間，芝拉扎電站發(fā)電總量就躍居印尼全國同類機(jī)組之首，之后的幾年里更是創(chuàng)下了等效可用系數(shù)在印尼電網(wǎng)的全部機(jī)組中位列第四、中國機(jī)組排名第一的良好業(yè)績。
2015年，芝拉扎電站被印尼國家電網(wǎng)公司評為“最先進(jìn)電廠”，田家庵發(fā)電廠駐印尼芝拉扎電站項(xiàng)目部獲得印尼政府頒發(fā)的“最佳合作伙伴獎”，徹底甩掉了印尼業(yè)界對中國發(fā)電設(shè)備和電廠管理水平的原先固有偏見，為中國企業(yè)爭得了榮譽(yù)。當(dāng)?shù)仉娏Ω吖軈⒃L團(tuán)在國家電力運(yùn)行部部長的帶領(lǐng)下，多次參觀考察芝拉扎電廠，他們驚訝之余都在思索，這個中國人一定是施了“魔法”，才能將一個“一年跳機(jī)60余次”、年利用小時(shí)行業(yè)排名倒數(shù)的發(fā)電廠，打造成印尼的“標(biāo)桿”電廠，而陶文杰也被印尼國家電網(wǎng)公司（PLN）總經(jīng)理pamuji稱贊為“有魔法的中國人”。
付真心搭橋梁 他將情誼扎根異國
現(xiàn)場生產(chǎn)步入正軌后，團(tuán)隊(duì)中間開始彌漫著濃濃的思鄉(xiāng)氣氛。有空的時(shí)候，陶文杰總愛在營地里溜達(dá)，一間一間宿舍查看，與員工攀談，誰家的父母近來身體不好，誰家的孩子快要出生了……他都了如指掌。在他與業(yè)主方的協(xié)調(diào)下，營地里很快接通了國際互聯(lián)網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，駐地員工與家人的溝通更快捷方便。閑暇時(shí)間里，陶文杰還經(jīng)常組織員工開展豐富多彩的文體娛樂活動。
為了員工們能時(shí)時(shí)感受到家鄉(xiāng)味道，陶文杰專程從當(dāng)?shù)丶猩咸詠硇〾瘔薰蓿?jīng)常和食堂的師傅們琢磨，怎么就地取材，給員工們腌制一些可口的佐味小菜。不僅如此，為了讓食堂的油條、豆腐腦做出的味道和家鄉(xiāng)的一樣，他趁著每年僅有的回家探親時(shí)間，多次跑到早點(diǎn)攤上軟磨硬泡，向老板取經(jīng)，為的就是讓員工們感受到“舌尖上”的幸福。
每到春節(jié)、中秋等重大節(jié)日，陶文杰和項(xiàng)目部所有管理人員均放棄探親，堅(jiān)持與全體海外員工一起歡度佳節(jié)。他們因地制宜地組織員工開展游泳、球類、棋牌、節(jié)日聚餐、集體生日等文體娛樂活動，定期組織員工放松身心。陶文杰還想方設(shè)法為員工提升網(wǎng)速，設(shè)立熱線電話，架起員工與家人溝通的“連心橋梁”。
在芝拉扎電站，陶文杰不僅是中方員工的貼心人，也是印尼員工眼中親切可敬的中國人。他充分尊重印尼人民的民族感情和風(fēng)俗習(xí)慣，主動組織員工開展活動與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?lián)誼。朝夕相處里，印尼當(dāng)?shù)貑T工被這個團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神深深感染，以至于有印尼員工舉行婚禮時(shí)，都覺得能邀請到來自中國的客人做貴賓是很有面子的一件事。偶遇印尼國內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)，陶文杰還會組織員工積極捐款捐物，幫助災(zāi)區(qū)共渡難關(guān)，體現(xiàn)了中華民族“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，這在當(dāng)?shù)乇粋鳛榧言挕?
十年間，印尼SSP集團(tuán)多次向這個團(tuán)隊(duì)表達(dá)感謝，在感謝信中他們稱贊到：“我們感謝大唐安徽田家庵發(fā)電廠對我們的支持和援助，感謝陶文杰先生和他的團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，工作上的精益求精，不怕苦的精神讓我們感動，也讓我們更多了解中國能夠快速強(qiáng)大的原因……”
圖一：陶文杰在檢修現(xiàn)場
圖二：陶文杰（左四）和印尼當(dāng)?shù)厝嗣駳g聚一堂（記者 付莉榮 編輯 湯寧）
