今年以來,平圩發(fā)電公司充分做好經(jīng)營形勢分析,緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,扎實在節(jié)能降耗、增收節(jié)支上做好精細(xì)管理文章，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)電，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益增長勢頭不減。
2008年，該公司全年發(fā)電超過155億千瓦時。進(jìn)入今年以來，面對受國際金融危機影響發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)同比下降的實情，該公司進(jìn)一步把保增長目標(biāo)落在企業(yè)內(nèi)部挖潛增效上，大力推進(jìn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支、對標(biāo)管理、治漏消缺等工作。堅持每周三次進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度研究，認(rèn)真做好發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟運營指標(biāo)分析、比較，及時查找差距，及時落實整改措施。認(rèn)真組織實施發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟運行指標(biāo)管控、燃燒優(yōu)化、輔機錯避峰運行等措施，加強對燃油消耗、燃煤摻燒、設(shè)備經(jīng)濟運行情況檢查通報，及時做好系統(tǒng)設(shè)備油、水、汽的“跑冒滴漏”整治。多方開展技術(shù)比武、技能練兵、勞動競賽活動，促進(jìn)員工在實際工作中有效提升節(jié)能降耗創(chuàng)效益本領(lǐng)。認(rèn)真抓好“修舊利廢”，明確規(guī)定軸承、閥門、電機、有色金屬等九類以舊換新物質(zhì)領(lǐng)用范圍。同時，該公司還把節(jié)能降耗創(chuàng)效保增長工作滲透到非生產(chǎn)領(lǐng)域，大力開展以節(jié)約一分錢、一克煤、一度電、一滴水、一點油、一張紙、一個電話為內(nèi)容的“七個一”活動，不斷強化廣大員工以時保天、以天保月、以月保年的抓節(jié)儉、保增長意識。
1至3月份，該公司在三號機組大修的情況下，累計完成發(fā)電29.53億千瓦時,而且機組經(jīng)濟運行指標(biāo)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
（程 智 張德思）
